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    中国南水北调报:推动公司向创新型科技型一流企业迈进——专访江苏水源公司总经理荣迎春

    发布时间:2019-03-18 阅读:443 次 分享

    春节刚过,江苏段就启动了2018-2019年度第二阶段调水,目前调水平稳进行。在调水的关键期,记者采访了江苏水源公司总经理荣迎春。
          记者:2018年,江苏水源公司有哪些工作新亮点?
          荣迎春:去年我们的工作有五个工作亮点。一是调水出省水量达到历史新水平。2018年度调水出省10.88亿立方米,省内抗旱抽水7亿立方米,累计安全运行135天,均创历史新高。二是工程标准化管理达到行业示范引领新高度。组织开展江苏南水北调直管泵站十大标准化体系(10S)建设,并率先推进“工程补短板”重大行动,实现工程管理能力水平全面升级。三是工程建设管理取得新成果。邳州站等三项工程荣获2018年度全国水利优质工程大禹奖。截至目前,我公司南水北调工程“大禹奖”数量达到8个,占全省大禹奖工程总量1/3,处于全国南水北调系统领先水平。四是科技研发取得新突破。公司组织的“南水北调工程大型高性能低扬程泵关键技术研究及推广应用”获得2018年江苏省科学技术一等奖,公司获得的省部级科技进步一等奖达到7项。五是涉水经营多元发展取得新成效。在重大水利工程代建、污(水)泥处理、水利工程运行维护、技术咨询服务、水力发电、“一带一路”泵站改造等方面取得较好的经营效益,全年实现营收11.7亿元、利润0.8亿元,同比增长24%和11%。
          记者:2019年工作思路是什么?
          荣迎春:2019年江苏水源公司认真贯彻全国水利会议精神,落实“工程管理补短板,水利行业强监管”的总体要求,坚持稳中求进总基调,坚持新发展理念,弘扬新水利精神,谋布局、建平台、促发展,补短板、强管理、创品牌,涵生态、新作为、树形象,立足南水北调主业,统筹推进调水运营和涉水经营发展,加快推动公司向创新型、科技型一流水务企业迈进。
          记者:重点做好哪些工作?
          荣迎春:重点做好五项工作,一是强化管理,细化准备,确保工程调水运行安全。着力开展工程设备检查维护,强化运行监管;强化运行安全检查,对发现的问题挂单整改,确保工程设施和运行安全。二是实现降本增效。利用好淮河来水量丰沛水情,及时开机调水,尽量减少抽长江水量。三是推进标准化建设,进一步提高工程运行管理水平。2019年再完成5座泵站的标准化建设,2020年全面实现标准化管理。四是强化科技成果转化。提前研究南水北调二期工程建设技术需求,把水泵装置方面已取得的先进成果融入二期工作建设,做好科研成果转化。五是探索建设“智慧泵站””智慧调水”,推进科技创新型企业建设。通过科技创新研究,锻造一批专业特长明显的科技人才团队。
          记者:经营发展上还有哪些新目标?
          荣迎春:推动经营战略调整,筑牢经营发展平台。以水资源配置、水环境?;?、水生态治理、水工程代管代建、水技术业务咨询服务等业务为重点,做强做优经营发展产业?;俣哐叵吆瓷;た⒖尚行匝芯?,力争审批许可及业务落地。推动项目代建转型升级,积极寻求承接水利行业重大项目代建取得进展。提前介入南水北调东线二期工程规划,参与前期调研论证,为二期工程建设衔接融合创造条件。同时抓好退圩还湖、污水(泥)处理,乌兹别克斯坦、新疆、北京等“一带一路”在手涉水经营项目落实。坚持效益优先,突出品牌效应。加大开发南水北调江苏境内沿线土地资源、水能水运资源,推动公司可持续健康发展。

    (转自中国南水北调网)

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